2025年1月10日，广州穗科建设管理有限公司在燕侨大厦顺利召开了2024年度工作总结表彰大会暨2025年发展计划会议。本次会议由公司副总经理陈光远主持，旨在全面总结2024年的工作成果，展望2025年的发展蓝图。
会议伊始，各分支机构负责人依次上台，作了《2024年度工作总结报告》。他们从各自的角度出发，对过去一年的工作进行了全面理和总结既展示了公司各业务板块的亮点和成绩，也分析了存在的问题和不足，为今后的工作提供了有益的借鉴。
连山穗科植物园总经理张海帆作了《2024年度工作总结报告》。他从园区建设、生产经营、团队建设等方面进行了全面理，展示了连山穗科植物园在过去一年的取得的显著成绩，并作了2025年工作计划安排。
常务副总经理缑旭通报了《2024年度在监项目安全生产情况报告》。他指出，在过去的一年里，公司在安全生产方面取得了显著成效，但在监管过程中仍存在不足。他强调，今后公司将继续加大安全生产监管力度，确保项目安全、优质、高效推进。
总经理刘晨曦在会上作了《2024年度工作总结报告》。他从公司经营业务、资质资信、荣誉获奖、人力资源、技能培训、项目管理、企业文化、存在问题等多方面进行了全面梳理。刘总指出，在叶昊董事长的领导下，全体员工共同努力，穗科企业在2024年秉持“逆中求稳，稳中求进”的发展方针，充分发挥穗科精神，在建筑行业的激烈竞争中奋勇拼搏。展望2025年，我们将面临荆棘密布的挑战，同时也充满机遇与希望。让我们满怀信心，锚定方向，埋头苦干，为达成发展目标而不懈努力!
董事长叶昊在会上发表了《2025年度公司发展计划》的重要讲话，从市场拓展、技术创新、人才培养等方面对公司未来发展进行了详细部署。他指出，虽然世界格局依然存在不确定性，经济形势也依然很严峻，但是我们一定要学会以变应对万变，一方面是思想上、思维上的改变，另一方面是行动上的改变，只有努力改变自己，才能更好的拥抱和抓住未来之变，特别是今年是十四五规划的第五年，也是人工智能应用爆发的元年，随着时代不断的进步，国家推行的数字经济、低空经济、银发经济、首发经济都将使我们从传统的生活中走向更加科技化、智慧化的生活，科技已经完全融入到我们的现代生活和工作中，像我们传统的靠人、靠服务吃饭的行业也势必将会发生天翻覆地的改变，要以科技创新引领企业新质生产力发展，所以大家一定要摈弃传统思维，与时代同步，与穗科建管一起着力构建新时代、开启新的征程，2025年，我们大家撸起袖子一起干！
本次会议的圆满举行，标志着广州穗科建设管理有限公司2024年度工作总结表彰大会暨2025年发展计划会议的成功召开。既是对过去一年的总结，也是对未来的展望。在公司领导的带领下，全体员工将继续努力，为实现广州穗科建设管理有限公司的更高目标而努力拼搏。
