2021年1月29日上午，广州穗科建设管理有限公司2020年度总结暨表彰会在公司会议室举行。公司领导班子、管理一部至十部负责人、管理部门负责人出席会议。会议严格落实疫情防控要求，部分员工代表到场参加会议。
会议伊始，各分支机构负责人作2020年度公司的经营情况总结，提出了日常工作中存在的问题，并对新的一年工作作了计划安排，争取在新的一年里为公司发展贡献自己的力量！
公司常务副总经理刘晓云作了2020年度公司工作总结报告。2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，穗科人没有被击垮，我们一手抓防疫，一手抓生产，在第六届董事会叶昊董事长的带领和指挥下，我们以“夯实平台、巩固基础、加快全过程咨询服务步伐、创建一流的学习型团队、实行标准化管理”为发展方针，通过全体员工的不断努力和开拓，完成了董事会下达的经济任务。
回顾2020年，虽然受新冠肺炎疫情影响，但公司的服务收入比2019年有所提高，同时在资质方面增加了施工资质，公司员工积极参与各类职称、专业考试，个别分支机构的业务量和服务质量也在稳步提升，这一切都是每个穗科人共同努力打造出来的结果。下一步公司将会与时俱进，全力向全过程咨询服务发展，也希望各分支机构加强这方面的业务，做好人才储备工作。
公司董事长兼总经理叶昊作了2021年度公司发展计划。2020年是全人类饱经风霜、魂牵梦饶、刻骨铭心的一年，全世界的人民时刻都在与新冠病毒作斗争，广州穗科建设管理有限公司武汉分公司也秉承着穗科人的不顾个人得失、不辞辛劳、识大局、顾大局的精神，参加了湖北省妇幼保健院光谷分院紧急改造建设工程监理，在施工过程中每时每刻都在与生命赛跑。此次疫情也给世界经济带来前所未有的灾难，造成不少企业纷纷倒闭，2020年公司经营发展也遇到巨大的挑战，但我相信在公司领导、股东们、员工们的努力下，在2021年能够顺利完成各项经济指标。在这里，我提出“三个保障”和“两个建设”，即“保稳定、保增长、保生产”；“加快人才培养建设”以及“加快企业标准化建设”，2021年，企业将围绕上述思路，将重点抓好“三个保障”，突出“两个建设”工作。
今年是国家实施“十四五”规划的开局之年，是穗科企业发展最为关键的一年，按照“三个保障、两个建设”的思路进行部署，全体穗科人一定要高要求、高标准、高质量地做好全年工作，同时我们也要做好共克时艰的准备，积极应对困难与挑战，努力拼搏、努力奋斗，为穗科的事业共同携手共进，续写新的篇章！
最后，恭祝大家在新的一年里牛年大吉！
公司发展的累累硕果都离不开每一位穗科人的努力拼搏、爱岗奉献。会上公司董事长叶昊宣读了2020年度个人、集体评优表彰名单，为获奖个人和集体颁发了荣誉证书及奖金。
2020年度个人、集体表彰情况
祝贺以上获奖的集体及个人，希望你们来年再接再厉，再创辉煌！
新年伊始，让我们把一切所经历过，统统成为过去吧！以往的成功也好，失败也罢，让我们卸下沉重的包袱轻装上阵。新的一年，翻开新的一页，所有的期待与希望、向往与憧憬将向我们走来。